@article {540326,
	title = {La Complejidad Economica de Chiapas},
	year = {2015},
	abstract = {
	Chiapas es el estado m{\'a}s pobre de M{\'e}xico, y tambi{\'e}n el menos diversificado en su estructura productiva. Seg{\'u}n los hallazgos de este reporte, esa dualidad no es una coincidencia casual. La escasa complejidad econ{\'o}mica de Chiapas, medida tanto por la escasa sofisticaci{\'o}n de sus exportaciones como por la exigua diversidad en la composici{\'o}n de su empleo, es uno de los factores asociados a sus bajos niveles de ingreso y escaso crecimiento. Para cambiar el patr{\'o}n de crecimiento de Chiapas es necesario cambiar su estructura de producci{\'o}n, haci{\'e}ndola m{\'a}s compleja y sofisticada.



	Afortunadamente, existe un enorme potencial para que diferentes lugares de Chiapas se muevan de manera gradual hacia productos e industrias de mayor sofisticaci{\'o}n, con base en el conocimiento con el que ya cuentan hoy en d{\'\i}a. No todos los lugares tienen el mismo potencial; la diversidad de capacidades productivas que existe en M{\'e}xico se reproduce hacia el interior de Chiapas de manera fractal. Nuestros an{\'a}lisis indican que la variedad de niveles de ingresos hacia adentro de las regiones sigue siendo mayor que las diferencias entre los promedios de esas regiones. Esta caracter{\'\i}stica justifica la utilizaci{\'o}n de un enfoque municipal, centrado en aquellas zonas urbanas de mayor poblaci{\'o}n, con suficiente diversidad y sofisticaci{\'o}n como para justificar un an{\'a}lisis de productos e industrias {\textquotedblleft}adyacentes{\textquotedblright} de mayor complejidad que requieran capacidades similares a las ya existentes. Este enfoque reconoce que la esperanza en el corto plazo para muchos ciudadanos que no habitan en la vecindad de las regiones m{\'a}s sofisticadas del estado est{\'a} en la posibilidad de moverse gradualmente hacia niveles de productividad agr{\'\i}cola m{\'a}s alta.



	En este reporte se identifican cu{\'a}les son los productos e industrias que ofrecen las mejores posibilidades de diversificaci{\'o}n productiva para incrementar la complejidad econ{\'o}mica de cuatro de los municipios m{\'a}s complejos de Chiapas, considerando sus capacidades iniciales. Como resultado, se presenta un resumen diferenciado de las principales posibilidades y los retos que debe superar cada lugar para capitalizarlas. Comit{\'a}n de Dom{\'\i}nguez debe centrarse en resolver restricciones log{\'\i}sticas asociadas a conflictos sociales para capitalizar sus posibilidades como destino tur{\'\i}stico de alto nivel, y desarrollar una base de fabricaci{\'o}n de art{\'\i}culos para el hogar y textiles.\&nbsp;San Crist{\'o}bal de las Casas est{\'a} bien posicionado para aprovechar las habilidades desarrolladas en la producci{\'o}n de artesan{\'\i}as y transferirlas a la de textiles sofisticados, en adici{\'o}n a nuevas oportunidades en recubrimientos met{\'a}licos, y fabricaci{\'o}n de alimentos y bebidas. Para materializar el potencial de Tuxtla Guti{\'e}rrez se requiere reconvertir ese amplio sector de servicios que responde a la demanda creada por el gasto p{\'u}blico en la capital del estado, en una base de manufacturas m{\'a}s diversa.\&nbsp; Los principales candidatos para movilizar esa transformaci{\'o}n productiva son los sectores de textiles y peleter{\'\i}a, procesamiento de alimentos, y ciertas categor{\'\i}as particulares de maquinaria por l{\'\i}nea de producci{\'o}n.



	De todas las regiones de Chiapas, Tapachula es la que posee mayor potencial para expandir su base exportadora hacia productos de mayor complejidad. La regi{\'o}n concentra la mayor{\'\i}a de las exportaciones del estado, y cuenta con la creaci{\'o}n de la Zona Econ{\'o}mica Especial (ZEE) y su parque industrial que permiten abordar nuevas capacidades productivas m{\'a}s complejas y adyacentes. Se identifica el potencial de los productos pl{\'a}sticos, de pinturas y pel{\'\i}culas, y de metalurgia, de relojes y equipos de soldadura, como unas oportunidades {\'u}nicas en el estado para promover su transformaci{\'o}n productiva.



	Nuestro reporte concluye con una reflexi{\'o}n sobre la necesidad de traducir la identificaci{\'o}n de los potenciales de cada una de las regiones en una realidad distinta, en una econom{\'\i}a diversa, compleja, y pr{\'o}spera. La transformaci{\'o}n productiva de Chiapas comenzar{\'a} por la mejora de la productividad agr{\'\i}cola y la creaci{\'o}n de oportunidades en las zonas urbanas que permiten aglomeraciones de conocimientos diversos en firmas complejas. El crecimiento econ{\'o}mico en Chiapas no requiere innovaci{\'o}n, sino m{\'a}s bien de que el estado aprenda del resto de M{\'e}xico a producir de manera eficiente los bienes que el resto del pa{\'\i}s ya produce. \&nbsp;



	Esta posibilidad exige a su vez de la existencia de un sector p{\'u}blico capaz de convocar a firmas existentes, y otras que ya operan en el resto de M{\'e}xico, para inaugurar nuevas facilidades de producci{\'o}n en Chiapas, combinando nuevas tecnolog{\'\i}as y conocimientos con los que ya existen en la regi{\'o}n. As{\'\i}, se va desarrollando de forma gradual la densidad de su tejido productivo y diversidad econ{\'o}mica. En {\'u}ltima instancia, la clave para capitalizar el enorme potencial de Chiapas est{\'a} en un cambio en la orientaci{\'o}n del discurso productivo, que priorice la diversificaci{\'o}n de la econom{\'\i}a y la conquista gradual de sectores de mayor complejidad como herramienta para promover el crecimiento inclusivo.

},
	author = {Hausmann, Ricardo and Cheston, Timothy and Miguel Angel Santos}
}
