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Working Papers
Baja California: Insumos para el desarrollo de recomendaciones
En primer lugar, en este reporte se realizó una consolidación de los principales hallazgos de las investigaciones previas relativas al estado. En términos generales, se planteó que la entidad destaca […]
En primer lugar, en este reporte se realizó una consolidación de los principales hallazgos de las investigaciones previas relativas al estado. En términos generales, se planteó que la entidad destaca por ser una de las más prospera del país, pero, al mismo tiempo, por haber exhibido un virtual estancamiento económico durante los últimos años. Esta situación se explicaría, en gran medida, por el efecto de la crisis financiera en Estados Unidos sobre su demanda por exportaciones, pero también por factores más específicos al estado, tales como el mayor impacto de la recesión estadounidense producto de la integración multidimensional de la entidad con California (incluyendo la inmobiliaria) y el shock tecnológico que afectara la producción de televisores, su producto de exportación más importante. Por otro lado, como principales restricciones a la diversificación productiva y el crecimiento económico en el futuro, se identificaron los problemas de inseguridad que vive el estado, así como su significativa dependencia de la actividad maquiladora. Este último elemento resulta relevante podría llevar a sobre-estimar las capacidades productivas existentes y hacer a la entidad más vulnerable a pequeños cambios regulatorios, tecnológicos o de demanda.
Posteriormente se presentó una descripción de las estrategias de desarrollo económico actuales encabezadas por autoridades a diversos niveles. Para ello, se realizó un mapeo de la oferta de programas públicos productivos y los actores que intervienen en su diseño y ejecución en base al Plan de Desarrollo Estatal 2014-2019, los Planes Municipales de Tijuana (2017-2019) y Mexicali (2017-2019) la Ley de Desarrollo Económico del Estado, la Agenda de Innovación, el Sistema Estatal de Indicadores, y la información cualitativa recogida durante visitas a la entidad. Esta revisión sistemática puso de relieve que el diseño de las estrategias de desarrollo económico ha contemplado, en su mayoría, proyectos con alcance vertical y un foco en la provisión de diferentes clases de insumos públicos. Esto resulta positivo toda que son precisamente este tipo de políticas las que presentan un mayor potencial para reducir los problemas de coordinación entre el sector público y privado y, por tanto, resultar en aumentos en la productividad. Sin perjuicio de lo anterior, es posible identificar obstáculos que inhiben una implementación eficiente de las estrategias. En particular, la falta de un proceso consultivo y guiado para la asignación de estímulos y la inexistencia de mecanismos para recolectar información sobre los factores que puedan desalentar la llegada de inversiones.
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Working Papers
Diagnosing South Africa’s High Unemployment and Low Informality
This report analyzes the causes and consequences of South Africa’s high rates of unemployment and the unique nature of labor market exclusion in the country. It leverages a combination of […]
This report analyzes the causes and consequences of South Africa’s high rates of unemployment and the unique nature of labor market exclusion in the country. It leverages a combination of new quantitative analysis using South African datasets and international datasets for benchmarking, together with synthesis of existing literature and case studies. The goal is to: (1) characterize the challenge of labor market exclusion in South Africa, (2) identify ways in which this is similar and different to other countries, (3) understand what drives the unique challenges of the labor market in South Africa, and (4) narrow down what policy areas are most important to address the underlying drivers. This report takes a diagnostic approach to understand the causes of South Africa’s unique pattern of low informality.
Related project: Accelerating Growth Through Inclusion in South Africa
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Working Papers
Growth Through Inclusion in South Africa
It is painfully clear that South Africa is performing poorly, exacerbating problems such as inequality and exclusion. The economy’s ability to create jobs is slowing, worsening South Africa’s extreme levels […]
It is painfully clear that South Africa is performing poorly, exacerbating problems such as inequality and exclusion. The economy’s ability to create jobs is slowing, worsening South Africa’s extreme levels of unemployment and inequality. South Africans are deeply disappointed with social progress and dislike the direction where the country seems to be heading. Despite its enviable productive capabilities, the national economy is losing international competitiveness. As the economy staggers, South Africa faces deteriorating social indicators and declining levels of public satisfaction with the status quo. After 15 years, attempts to stimulate the economy through fiscal policy and to address exclusion through social grants have failed to achieve their goals. Instead, they have sacrificed the country’s investment grade, increasing the cost of capital to the whole economy, with little social progress to show for it. The underlying capabilities to achieve sustained growth by leveraging the full capability of its people, companies, assets, and knowhow remain underutilized. Three decades after the end of apartheid, the economy is defined by stagnation and exclusion, and current strategies are not achieving inclusion and empowerment in practice.
This report asks the question of why. Why is the economy growing far slower than any reasonable comparator countries? Why is exclusion so extraordinarily high, even after decades of various policies that have aimed to support socio-economic transformation? What would it take for South Africa to include more of its people, capabilities, assets, and ideas in the functioning of the economy, and why aren’t such actions being undertaken already? The Growth Lab has completed a deep diagnostic of potential causes of South Africa’s prolonged underperformance over a two-year research project. Building on the findings of nine papers and widespread collaboration with government, academics, business and NGOs, this report documents the project’s central findings. Bluntly speaking, the report finds that South Africa is not accomplishing its goals of inclusion, empowerment and transformation, and new strategies and instruments will be needed to do so. We found two broad classes of problems that undermine inclusive growth in the Rainbow Nation: collapsing state capacity and spatial exclusion.
